광고 · 소재 · 검색광고 · 콘텐츠 · 영상 · 물류재고 등 12개 영역을 자동화
빌려 쓰는 외부 서비스가 아니라 회사 안에 구축되는 직접 자산
사람은 꼭 사람이 해야 할 일에만 집중하세요
실제 고객사 구축 사례의 운영 데이터 기준입니다.
지금까지 만난 대표들이 실제로 원했던 것은 네 가지로 모였습니다.
운영 인력을 더 뽑지 않아도 처리량이 늘어납니다. 카드뉴스는 건당 90분에서 4분으로 줄었고 발행량은 주 6건에서 11건이 됐습니다. 영상은 외주 편당 45만원·3일에서 12분으로 줄어 월 18편을 냅니다.
담당자가 나가면 광고 세팅 기준, 재고 발주 시점, 소재 판단 근거가 함께 나갑니다. 그 판단을 전부 규칙과 데이터로 옮깁니다. 후임자는 인수인계 문서가 아니라 돌아가고 있는 시스템을 받습니다.
운영 노하우가 개인 머릿속에 있으면 퇴사와 함께 이동합니다. 경쟁사가 되어 돌아오기도 합니다. 구축된 자동화와 데이터를 전부 우리 회사 내부로 남기고 유출되지 않습니다.
반복적인 작업에 대해 룰만 정해주면 됩니다. 입찰가 조정도 소재 판정도 발주 시점 계산도 AI 에이전트가 합니다. 사장님께 남는 것은 무엇을 팔지, 얼마를 쓸지, 어디와 제휴할지입니다.
수요를 만드는 쪽부터 물건이 나가는 쪽까지 같은 데이터 위에서 이어집니다. 예를 들어 재고는 SKU별 소진 예상일을 자동으로 산출하고, 그 날짜가 발주 리드타임보다 짧아지면 발주서를 미리 만들어 둡니다. 사람은 금액이 큰 건에 승인만 누릅니다.
주 1회 방문해 함께 만듭니다. 마지막 주에 계정과 운영 권한을 넘기고, 그때부터는 스스로 운영하실 수 있습니다. 아래는 한 사례의 일정입니다 — 회사의 니즈와 상황에 맞춰 최적화된 환경을 구축합니다.
남는 것데이터 맵 · 우선순위 백로그 · 계정 연결
남는 것소재 생산 워크플로 · 판정 규칙
남는 것통합 대시보드 · 발주 예측 · 알림 규칙
남는 것운영 매뉴얼 · 권한 이관 · 담당자 교육
현재 운영 구조를 보면 12개 영역 중 어디부터 넘길 수 있는지, 사람 개입 시간이 얼마나 줄어드는지 산정해 드립니다. 진단은 방문 1회로 끝납니다.
운영 진단 요청 →방문 1회 · 준비 자료 없음 · 실서비스 분석 및 운영 진단
보내주시면 3영업일 안에 1차 검토 의견을 보내드립니다.
